Política de Privacidade

Conteúdo programático

1. Instituição de novos tributos: IBS e CBS. Fase de transição até a implantação definitiva.

2. Conceito de IBS e CBS.

3. Normas gerais do IBS e da CBS.

4. Princípios do IBS e da CBS.
   • Fato gerador: momento da ocorrência.
   • Contribuintes dos novos tributos.
   • Hipótese de incidência do IBS e da CBS.
   • Base de cálculo: locação, venda do imobilizado, faturamento ou crédito, furtos e roubo.
   • Apuração dos tributos.
   • Alíquotas: padrão e com redução.
   • Regime não cumulativo.
   • Tratamento dos saldos credores do IBS e da CBS – compensação.
   • Operações com bens e serviços.
   • Local da operação.
   • Obrigações acessórias – documento fiscal eletrônico.
   • Sujeição passiva do IBS e da CBS.
   • Modalidades de extinção do crédito tributário.
   • Pagamento dos tributos.
   • Cadastro com identificação única.
   • Recolhimento do IBS e da CBS pelo adquirente.
   • Pagamento pelo responsável.

5. Recolhimento na liquidação financeira (split payment).

6. Bens e serviços de uso ou consumo pessoal.

7. Regime diferenciado do IBS e da CBS.

8. Administração do novo regime e do regime atual – implantação.

9. Cashback – funcionamento.

10. ITCMD, IPVA e IPTU – mudanças.

11. CSLL e IRPJ – mudanças.

12. Impactos contábeis com a reforma tributária e pontos de atenção para as locadoras.
    • Simples Nacional.
    • Tributação na venda.
    • Aumento da carga.
    • Formação de preços e novos contratos.

Conteúdo programático

1. Fundamentos da Precificação – Montando um Preço do Zero: conceitos básicos de formação de preços, composição de custos diretos e indiretos, cálculo correto de markup, inclusão de impostos atuais e garantia de cobertura dos custos “invisíveis”, com foco em geração de lucro.
    
2. Reforma Tributária e Impactos na Formação de Preços: visão geral das mudanças tributárias e seus reflexos na precificação. Substituição de PIS, COFINS, ICMS e ISS por CBS e IBS e os impactos práticos no cálculo dos preços. Diferença entre tributação “por dentro” e “por fora”, além da eliminação da cumulatividade dos tributos (efeito cascata).
    
3. Oficina Prática – Recalculando Preços com Excel: atividade prática com estudo de caso real. Desconstrução do preço atual de um produto ou serviço, identificando custo de produção, despesas, lucro e carga tributária embutida. Recalcular o preço no novo modelo tributário com aplicação das alíquotas de CBS e IBS, analisando a nova composição do preço final.
    
4. Impacto da Reforma para Optantes do Simples Nacional: análise específica para micro e pequenas empresas. Entendimento dos impactos da reforma mesmo com a manutenção do Simples Nacional, necessidade de revisão das estratégias de precificação e avaliação de cenários comparativos para manutenção da competitividade.
    
5. Estratégias Finais e Dúvidas: consolidação do aprendizado com orientações estratégicas. Como comunicar reajustes de preços aos clientes com transparência tributária, esclarecimento de dúvidas dos participantes e resumo das melhores práticas de formação de preços no novo cenário tributário.

Conteúdo programático

MÓDULO SOCIETÁRIO

1. CNAE, objeto social e características da atividade para definição do melhor formato societário.

2. Entendimento de por que a locação de bens não se confunde com outros ramos de atividade e análise das diferenças entre prestador de serviços, fretamento/cessão de mão de obra e revenda de bens usados.

MÓDULO FISCAL & TRIBUTÁRIO

1. Regime tributário: como escolher o melhor regime.

2. Faturamento das receitas.

3. Venda de veículos antes de 1 ano e desmobilização de equipamentos: efeitos tributários.

4. PIS e COFINS: despesas que geram créditos e como tributar corretamente os faturamentos.

5. Renovação da frota.

MÓDULO CONTÁBIL

1. Impacto do IFRS nos balanços: exemplo prático de elaboração, apuração do balanço contábil x balanço fiscal – antes e depois.

2. Apuração prática do lucro real diante do novo modelo de balanço.

3. Balanço ideal de uma locadora e seu impacto na tomada de crédito.

MÓDULO PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO

1. Laudo de depreciação acelerada: o que é, como funciona e quais as vantagens.

2. PIS e COFINS: quais créditos podem ser utilizados para redução da apuração mensal.

Conteúdo programático

Este curso foi desenhado para líderes, gestores e profissionais que precisam entender a Inteligência Artificial não como uma curiosidade tecnológica, mas como uma alavanca prática de eficiência operacional, decisão estratégica e diferenciação competitiva em negócios de locação, mobilidade e serviços intensivos em ativos.

Mais do que aprender ferramentas, o participante aprende como pensar IA, como dialogar com sistemas inteligentes, como evitar o abismo entre pilotos e resultados reais e como aplicar IA em processos que impactam diretamente caixa, operação, experiência do cliente e governança.

Público-Alvo

• Donos e sócios de locadoras
• Executivos e gestores de operações, comercial, marketing e financeiro
• Profissionais de tecnologia, inovação e processos
• Times corporativos envolvidos em transformação digital

Objetivo do Curso

Capacitar os participantes a compreender, avaliar e aplicar Inteligência Artificial de forma prática, segura e estratégica, conectando tecnologia aos processos reais do negócio, com foco em resultado, escala e sustentabilidade operacional.

Estrutura da Ementa

Módulo 1 – Contexto, História e a Nova Onda Tecnológica

1. A evolução das grandes ondas tecnológicas e seus impactos nos negócios
2. Por que a Inteligência Artificial rompe ciclos históricos de adaptação
3. O que muda quando o tempo de adoção cai de décadas para meses
4. IA como transformação estrutural e não como ferramenta pontual

Objetivo do módulo: criar base conceitual, reduzir resistência e alinhar expectativa com realidade.

Módulo 2 – Fundamentos Essenciais de Inteligência Artificial

1. O que é Inteligência Artificial na prática, sem jargões técnicos
2. Diferença entre IA tradicional, Machine Learning, LLMs e IA Generativa
3. O que realmente faz um modelo como GPT e o que ele não faz
4. Onde estão os riscos de interpretação equivocada sobre IA
5. Objetivo do módulo: nivelar conhecimento e eliminar mitos comuns que travam decisões.

Módulo 3 – IA Generativa e o Novo Modelo de Interação Humano-Máquina

1. A mudança do modelo de busca para o modelo de diálogo
2. O papel do humano em um mundo de sistemas inteligentes
3. Por que saber perguntar se tornou uma competência estratégica
4. Limites, vieses, erros e dependência excessiva da IA
5. Objetivo do módulo: desenvolver pensamento crítico e postura ativa diante da tecnologia.

Módulo 4 – Prompt Engineering Aplicado ao Negócio

1. O que diferencia um prompt ruim de um prompt estratégico
2. Estrutura mental de prompts orientados a resultado
3. Como guiar a IA para contextos complexos e específicos
4. Exercícios práticos de construção e refinamento de prompts
5. Objetivo do módulo: transformar IA em assistente real de trabalho, não em brinquedo.

Módulo 5 – Aplicações Práticas de IA nas Locadoras e Empresas de Mobilidade

1. IA aplicada ao marketing, comunicação e posicionamento
2. IA aplicada a vendas, propostas, funil e relacionamento
3. IA aplicada à experiência do cliente e atendimento
4. IA aplicada a recursos humanos e gestão de pessoas
5. IA aplicada à análise financeira, DRE, balanço e fluxo de caixa
6. IA aplicada à gestão de frota, contratos e relatórios operacionais
7. Objetivo do módulo: conectar IA aos pilares reais do negócio e ao impacto financeiro.

Módulo 6 – Da Experimentação ao Resultado: o Abismo entre Pilotos e Valor

1. Por que a maioria das empresas não extrai ROI da IA
2. O erro de usar IA apenas como produtividade individual
3. A diferença entre adoção superficial e transformação operacional
4. Como priorizar casos de uso que geram impacto mensurável
5. Objetivo do módulo: evitar desperdício de tempo, dinheiro e energia com iniciativas vazias.

Módulo 7 – Segurança, Dados e Governança

1. O que acontece com as informações compartilhadas com IA
2. Riscos reais de uso indiscriminado de ferramentas públicas
3. Diferença entre versões abertas, pagas, corporativas e via API
4. Boas práticas de segurança, compliance e proteção de dados
5. Objetivo do módulo: uso responsável, consciente e alinhado à governança corporativa.

Módulo 8 – IA, Processos e a Nova Lógica Organizacional

1. IA como extensão do processo e não como ferramenta isolada
2. Onde a IA gera mais valor: front office versus back office
3. Automatização inteligente sem perda de controle
4. Como envolver times e reduzir resistência interna
5. Objetivo do módulo: preparar a organização para absorver IA de forma saudável.

Módulo 9 – Agentes, Times Virtuais e o Futuro Próximo

1. O conceito de agentes e times virtuais de IA
2. Exemplos práticos de agentes em operações reais
3. O que muda quando a IA começa a aprender e lembrar contexto
4. Introdução ao conceito de sistemas agentes e automação avançada
5. Objetivo do módulo: abrir visão de futuro sem prometer ficção.

Módulo 10 – Estratégia, Próximos Passos e Plano de Ação

1. Como identificar onde começar dentro da empresa
2. Como montar um roadmap simples e executável
3. Como medir resultados e ajustar rapidamente
4. IA como processo contínuo, não projeto com fim
5. Objetivo do módulo: sair do curso com clareza de ação.

Diferenciais do Curso

• Conteúdo 100% conectado à realidade de locadoras e empresas de mobilidade
• Abordagem prática, crítica e sem hype tecnológico
• Exercícios aplicáveis imediatamente ao negócio
• Visão estratégica baseada em experiência real de mercado 

Conteúdo programático

1. Introdução e estratégia.

2. Fusões, aquisições e mercado de capitais:
   • Conceitos.
   • Formatos de operações.
   • Modelos mais usuais.
   • Histórico no Brasil e no mundo.
   • Evolução e tendências.

3. Análise setorial:
   • M&A e DCM no setor de locação de veículos e equipamentos.
   • Exemplos reais de transações.

4. Questões estratégicas:
   • Processos buy-side e sell-side.
   • Tipos de investidores.
   • Motivadores para vendedores e compradores.
   • Pontos de atenção e oportunidades, com exemplos.

5. Governança corporativa:
   • Pontos e práticas-chave.
   • Fatores de risco.

6. Aspectos econômicos.

7. Finanças corporativas:
   • Análise de demonstrações financeiras.
   • Estrutura de capital (equity e debt).
   • Indicadores usuais: EBIT, EBITDA, ROE, ROIC, EVA.

8. Valuation:
   • Conceito.
   • Principais metodologias.
   • Usabilidade e limitações.
   • Informações e métricas de mercado.

9. Planejamento tributário:
   • Principais caminhos em um movimento societário.
   • Custos envolvidos.

10. Instrumentos jurídicos:
    • Principais instrumentos e suas características.
    • Pontos de atenção.

11. Due diligence:
    • Importância da etapa.
    • Modus operandi.
    • Pontos de atenção.